Už od dob Steva Jobse je v DNA Applu zakódován důraz na vzdělávání. Jen se kalifornská firma v posledních letech soustředila na trochu jiné věci, až zjistila, že jen přijít a zůstat sedět v lavici nestačí. Proto po šesti letech uspořádal Apple speciální akci zaměřenou výhradně na učitele, studenty a celý vzdělávací systém. V jedné z nejstarších středních škol v Chicagu Tim Cook se svým týmem ukázal, jak si představuje moderní vzdělávání.

„Je složitější najít dobrý design než ten špatný, částečně proto, že ten dobrý slouží našim potřebám tak dobře, že ho vůbec nevnímáme,“ řekl americký akademik Donald Arthur Norman. A jeho citát přesně vystihuje můj dlouhodobý pocit z designu, a to nejen od kalifornské společnosti Apple.

Žijeme v digitální době, v digitální společnosti, která ovlivňuje nejen nás dospělé, ale i naše děti. V dobách mého dětství tomu tak nebylo. Jedinou dostupnou vyspělou technologií byla černobílá televize (později barevná), kazeťák nebo walkman, z těch komunikačních pak pevný telefon. K těm šťastnějším z nás se dostali první osmibitové domácí počítače jako Atari nebo Commodore. Sociální sítí nám byla škola, dětské hřiště nebo zájmové činnosti. Nejčastějším způsobem komunikace byl rozhovor, telefonát a tam, kde to nešlo jinak, dopis. Internet nebyl, neexistoval, a tak jediným zdrojem informací byly učebnice, respektive knihy, noviny a časopisy, rodiče a další dospělí.

Celý internet je plný rad a návodů na to, jak udělat s  fotoaparátem na iPhonu co nejlepší snímek, jak z něj vytáhnout maximum, jak pořizovat tak dobré snímky, že člověk může v  drtivé většině případů odložit foťák nebo zrcadlovku. Jenže já si přesto myslím, že existuje ještě jedna věc, o které se málo mluví. Tou je uzamčení funkce autofokus.

V roce 2016 společnost Apple oznámila svůj záměr otevřít ve střední Evropě další ze svých obchodů. Mnoho z nás se krátce těšilo, respektive snilo, že by to mohlo být v Praze. V srpnu 2016 už bylo jasno, že to bude město, kde se narodil Sigmund Freud, město, které je známo svou bohatou hudební tradicí a kde žili a tvořili Strauss, Schubert, Mozart, Beethoven, Suppé nebo pánové Mahler a Brams. Město, jehož střed leží od našich hranic pětapadesát kilometrů a které je hluboce spjato s naší historií.

Když jsem sledoval WWDC v roce 2016, kde bylo věnováno mnoho času novým možnostem v aplikaci Zprávy, myslel jsem si, že se inženýři v Applu zbláznili. Říkal jsem si, proč dělají ze své nejpoužívanější aplikace chaotickou změť plnou ikonek, samolepek, vybuchujících konfet a velkých srdíček. Pravda je, že v tehdejší době hodně rostl například konkurenční Snapchat, který svým zvláštním rozhraním a zároveň přeplácaností zaujal. Byť dnes už je situace zase úplně jiná, ale to je jiný příběh…

Když mě povolali do jedné ostravské stavební firmy s tím, že mají problém s IT, netušil jsem, o co přesně půjde. Už při vstupu do dveří a prvotním potřesení rukou mi svitlo. Nasadili plošně řešení od Applu, ale po chvíli nadšení se začali ztrácet. Bylo potřeba pustit se do práce.

Kdykoliv, když jsem začal zkoumat svět streamované muziky, zúžil se můj uživatelský test de facto na velmi omezené, leč nemálo mediálně známé hráče. Já sám jsem zakotvil u Apple Music, vyhovuje mi jak prostředím, nabídkou, tak především přirozeným zapojením do systému Applu. Nejen Apple však čelí kritice, že svým způsobem hubí pestrost hudební scény a většina interpretů si může o nějakých příjemných výdělcích může jenom zdát. Dost možná novou reakcí na tento trend trhu bude vznik nových, co do obsahu vyhraněnějších služeb. S jednou jsem se začal nedávno kamarádit. Jmenuje se Idagio.

S pořízením jablečného reproduktoru HomePod jsem si opět uvědomil jednu zásadní věc – jaké všechny služby u nás stále nejsou dostupné. O mnoho službách a nakonec i výrobcích Applu si v České republice pořád můžeme nechat jen zdát. Už teď nevyužíváme jablečná zařízení zdaleka naplno, protože skýtají tolik možností, ale když nemáme mnoho služeb dostupných, je to ještě o něco horší. Představte si Siri v češtině, Apple Watch s LTE nebo Apple Pay u českých bank.

Největší hrůza akcionářů Applu je pěstovaná poučka, že úspěch firmy je postavený jen na jediném produktu. Kdysi to byl Apple II a Macintosh. Před deseti lety to byl iPod a dnes je to iPhone. Je tedy jasné, že analytici na celém světě sledují vývoj trhu s chytrými telefony a pokouší se zjistit, v jakém momentu přestanou prodeje růst a jestli má Apple nějaké eso v rukávu.